Smart Shop — Una librería que entendió la experiencia física y digital como una sola

Consultoría tecnológica y acompañamiento para modernizar la plataforma de venta de Elkar, unificando tienda física y virtual sobre estándares abiertos y dejando los cimientos preparados para crecer.

El reto

El cliente vive entre la tienda y la pantalla. El sistema seguía pensándolas por separado.

Elkar —referente del sector cultural en euskera— operaba sobre una plataforma propietaria que respondía a las necesidades de hace años, no a las del cliente actual. El usuario que entraba en la tienda física echaba de menos las funciones que conocía de la web (recomendaciones, opiniones, stock de cualquier punto, entrega flexible). Y el cliente online echaba de menos las virtudes de la tienda (hojear, ver el libro, recomendaciones del librero). La pregunta era cómo construir una experiencia mixta integrando procesos definidos hace años con sistemas más recientes.

"Smart Shop demuestra que la transformación digital de un comercio no va de comprar tecnología nueva. Va de entender cómo se mueve el cliente entre canales y diseñar la arquitectura que sostenga esa convivencia."

Iker Barrena — Director de Hispavista Labs

Datos del proyecto

Cliente

Euskal Kulturgintza (Grupo Elkar) — Referente cultural en euskera

Periodo

Abril 2013 – Septiembre 2014 (18 meses)

Rol HVLabs

Consultoría tecnológica para entornos de alta disponibilidad

Timeline del proyecto

18 meses, del diagnóstico a las bases de una plataforma evolutiva

El proyecto se planteó como una consultoría sostenida que abordó por capas la modernización de la plataforma de venta: desde el posicionamiento hasta la arquitectura técnica, pasando por la experiencia de usuario.

Diagnóstico de posicionamiento

Análisis de SEO y motor de búsqueda interno

Experiencia de usuario

Revisión de la navegación y proceso de compra

Optimización técnica

Carga de máquinas y rendimiento bajo alta demanda

Plataformas alternativas

Identificación de soluciones sobre software libre

Bases para integración

Planteamiento de APIs para terceros

La solución

Cuatro componentes que convierten una tienda tradicional en un comercio omnicanal

Diagnóstico de posicionamiento y búsqueda interna

Análisis del comportamiento del usuario en buscadores externos y dentro del propio site, para entender dónde se pierde la venta antes de tocar la arquitectura técnica.

Revisión de la experiencia de usuario

Trabajo sobre los flujos de navegación y de compra, identificando los puntos donde la experiencia digital se distancia de las expectativas que el cliente ya trae aprendidas de otros entornos.

Optimización técnica para alta disponibilidad

Análisis y mejora de la carga de máquinas para sostener picos de demanda sin degradar la experiencia. La capacidad de respuesta es parte del producto, no una métrica técnica aislada.

Migración a estándares abiertos

Identificación de plataformas alternativas sobre software libre que sustituyan al sistema propietario, garantizando compatibilidad e integración con sistemas actuales y futuros. La inversión deja de atarse a un proveedor y se convierte en activo evolutivo.

Por qué te importa

Lo que aprendemos aquí se aplica a cualquier negocio donde la experiencia del cliente atraviesa varios canales

Smart Shop no es solo un proyecto de retail. Es la demostración de que la transformación digital efectiva no consiste en sumar funcionalidades, sino en repensar la relación entre el cliente y la organización a través de todos los puntos de contacto.

01

Del propietario al estándar

Pasar de una plataforma propietaria a una arquitectura sobre estándares y software libre no es un cambio técnico: es recuperar la soberanía sobre la propia infraestructura digital.

02

La experiencia es una, los canales son varios

El cliente no distingue entre tienda física y digital; espera la misma marca en ambos lugares. La arquitectura tiene que sostener esa unidad, no replicarla en silos.

03

Consultoría continua antes que proyecto cerrado

El acompañamiento bajo demanda permite atender prioridades cambiantes sin sobreingenieria. La inversión técnica se hace donde y cuando aporta más valor al negocio.

Casos de éxito